生产主管具体岗位职责要求(服装厂生产主管岗位职责)

2025-03-27 18:39:06 | 人围观 | 评论:

在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的，仅供参考，大家一起来看看吧。

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1、统筹并督导装配科生产工作，对未达成产量进行原因分析，协助处理生产过程中遇到的异常情况;

2、按照生管提供的生产计划，分解为本科日计划;统筹安排部门人员配置、生产设备;保证产能达成;

3、及时统计生产数据，保证数据的准确性和及时性;

4、负责下属班组的日常管理工作，检查下属各班组的工作任务执行情况并进行适时考核，统筹部门培训工作;

5、强化员工安全意识，确实做到安全生产。

6、服从公司领导的工作安排，完成上级领导交待的各项任务。

1，按生产任务组织生产工作，合理安排人员，设备，物料。做到生产均衡，有序，按时，按质，按量完成生产任务。

2，指导培训员工的生产技术，调动员工的积极性，提高效率。

3，安排监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故。

4，新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进。

1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。

2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。

3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的`内容。

4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的完成出货任务。

5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。

1、依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;

2、负责车间人员、设备、组织、调试、指挥，对生产异常问题及时处理;

3、改善生产制造方法，提高生产效率，工艺流程优化管理，品质不良监控;

4、主导新产品的导入，解决技术难题;

生产车间主管岗位职责和制度

5、负责员工技术培训、指导与考核。

1、配合厂长做好生产计划排期并组织生产,保证交期，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、熟练掌握ISO13485和6S并做好生产现场管理，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

4、配合技术开发部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护等专项工作。

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